A essência da Liderança. “Há quatro virtudes essenciais ao líder das quais dependem todas as outras: prudência, justiça, coragem e temperança” César Bullerra, do Instituto Superior da Empresa. O QUE É LIDERANÇA? È a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Destaque-se a palavra habilidade, ou seja, a liderança é algo que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A segunda palavra chave desta definição é influencia. Se liderar é influenciar os outros, como desenvolver essa influencia? Como levar as pessoas a fazer o que desejamos? Como receber suas idéias, confiança, criatividade e excelência, que são, por definição, dons voluntários? (...) Para que isso ocorra é necessário conhecer a diferença entre poder e autoridade. Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Ex: “Faça isso ou despedirei você”, “Faça isso ou bombardearemos você”, “Faça isso ou bateremos em você” ou “Faça isso ou castigaremos você durante semanas”. Em palavras simples, “Faça isso senão...”. “O que importa no líder é que ele entenda de gente: como funcionam as pessoas, o que as motiva e o que elas querem” Kedma Nascimento, da Fundação Dom Cabral. Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influencia pessoal. Ex: “Vou fazer por que você me pediu”. “Por você eu atravessaria paredes” Notem que poder é definido como uma faculdade, enquanto autoridade é definida como uma habilidade. Não é necessário ter cérebro ou coragem para exercer poder. Crianças de dois anos são mestres de dar ordens aos pais. Houve muitos governantes maus e insensatos ao longo da história. Porém estabelecer autoridade sobre pessoas requer um conjunto especial de habilidades. “Uma equipe vencedora depende de três fatores: um líder para dar rumo; respeito pelas diferenças internas e a existência de um objetivo comum” Eugenio Mussak, da USP. RECEITA DO LIDER DE SUCESSO. · CARISMA: Nas conversas com outras pessoas, procure falar menos de você e se interessar mais por elas. · COMUNICAÇÃO: O verdadeiro líder comunica-se muito bem. Registre-se que comunicar bem não é só falar com fluência, mas também ouvir. · AUTOGOVERNO: È o domínio sobre a própria vontade. Por exemplo, o bom líder deve começar e acabar um trabalho com esmero. Sendo assim, o “candidato” a líder não deverá tarefas por fazer nem concluí-las às pressas. · COMPETENCIA: Invista para aperfeiçoar três pontos fracos no seu modo de trabalhar. · OBJETIVIDADE/FOCO: Você faz muitas coisas ao mesmo tempo e não consegue termina-las? Delegue algumas tarefas e invista no que é prioridade. · GENEROSIDADE: Aprenda a investir seu tempo nas pessoas. Ouça-as com paciência, ajude-as a realizar tarefas que não sabem. · FORMAÇÃO DE PESSOAS: O líder identifica talentos e ajuda a desenvolvê-los. Procura saber o que motiva seus liderados e mostra a importância do trabalho que realizam. · CARÁTER: Assuma erros e não tema pedir desculpas por eles. Aprenda a desculpar o erro dos outros. · SINCERIDADE: Procure dizer sempre o que você pensa. Baseado no livro As 21 indispensáveis qualidades de um líder, de John C. Maxwell, Ed. Mundo Cristão. AVALIE A SUA COMPETÊNCIA COMO LÍDER. Alguns indicadores que mostram claramente se você esta sendo um líder eficaz. · Os objetivos propostos são atingidos. · O ambiente ocupado por sua equipe é harmônico. · Os colaboradores estão comprometidos com os valores de sua empresa, igreja, escola. Em fim, sua equipe “veste a camisa”. · Idéias e sugestões são valorizadas. · O grupo solicita sua participação nas atividades. · O grupo está motivado ou desmotivado conforme seu estado de espírito. O bom líder não espera ser avaliado; ele mesmo busca a opinião de colegas, chefes, fornecedores, amigos, cônjuge, filhos, parentes. Quando examinamos tudo o que se requer para liderar com autoridade, percebemos logo que isso exige muito trabalho e esforço. O trabalho de tratar os outros com bondade, de ouvir ativamente, de ter e expressar consideração, de elogiar, de reconhecer, de estabelecer o padrão, de deixar claras as expectativas, de dar ás pessoas condições para manterem o padrão estabelecido, isso é de fato uma missão diária. Disciplinar-se para liderar com autoridade parece uma declaração de missão pessoal. A ALEGRIA DE LIDERAR E SERVIR. Mas liderar tem várias recompensas, uma delas é a alegria. A maioria dos lideres que se apoiaram na autoridade tem falado dessa alegria – Buda, Gandhi, Martim Luther King, Madre Teresa e principalmente Jesus Cristo que no Evangelho de João diz a seus discípulos que sua imensa alegria poderia ser a alegria deles se obedecessem a seus mandamentos. Ele termina dizendo: “Este é o meu mandamento: que vocês amem uns aos outros, como eu os amei”. Jesus sabia que haveria alegria em ama doando-nos aos outros. È esta alegria que nos sustentará na jornada através deste acampamento espiritual que chamamos Terra. Estou convencido de que nosso objetivo aqui não é necessariamente ser felizes ou nos satisfazer pessoalmente. Nosso objetivo aqui como seres humanos é evoluir para a maturidade espiritual e psicológica. Isto é o que agrada a Deus. Amar, servir e doar-nos pelos outros nos forçam a sair do egocentrismo. Amar aos outros nos faz sair de nós mesmos. Amar aos outros nos força a crescer Que estas informações possam sem pequenos passos em sua jornada como líder. Pequenos passos podem não fazer muita liderança numa jornada curta, mas para a longa jornada da vida são capazes de colocar vocês num lugar completamente diferente. Boa sorte e que Deus abençoe cada um no caminho que tem pela frente.